top of page

KOMPETENZEN

Führungkräftentwicklung

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

In meinen Programmen lege ich großen Wert auf qualitativ und methodisch anspruchsvolle Führungskräftetrainings. Schon in der Konzeptionsphase überdenke ich den Nutzen von effektiven Tools, knackigen Inhalten und wirksamen Methoden für die Gestaltung und Moderation von Führungskräftetrainings.

Die Inhalte sind nah an der operativen Führungspraxis und sofort umsetzbar. Die TeilnehmerInnen sollen direkt aus dem Training heraus wirksame Impulse für die operative Praxis mitnehmen. Deshalb gehe ich in meinen Seminaren auf die Führungsrealität der TeilnehmerInnen selbst ein und entwickele zusammen mit ihnen realistische Lösungsansätze.

Die Entwicklung zur Führungskraft erfordert sowohl Veränderungen im Mindset als auch das Entwickeln der Handlungskompetenz. Zur Handlungskompetenz gehören sowohl Führungs-Tools, -Methoden und das typische “Führungswissen.” Handlungskompetenz kann man erlernen und trainieren. Das Mindset einer Führungskraft hingegen ist von einer anderen Qualität. Um eine Veränderung im Mindset zu erwirken, muss sich die Persönlichkeit der angehenden Führungskraft entwickeln. 

Persönlickeitsentwicklung

PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG

Die Persönlichkeitsentwicklung gehört zum Reifungsprozess unseres Charakters. Die Persönlichkeit eines Menschen ist wesentlich durch seine Individualität und Identifikation mit sich selbst geprägt.

Es handelt sich hierbei nicht um eine klar abgegrenzte Wissenschaft, so dass es keine eindeutige Persönlichkeitsentwicklungstheorie gibt, die alle unterschiedlichen Einflüsse von Umwelt, Erziehung oder Sozialisation und deren zusammenwirken abdeckt.

Ich bin der Meinung, dass sich die Persönlichkeit ein Leben lang entwickeln lässt. Vielleicht nicht in allen Bereichen und jeglicher Tiefe, aber dennoch in unterschiedlichem Maß der Ausprägung.

Organisatinsentwicklung

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Jeder, der eine Definition für Team kennt hat seine eigene Vorstellung davon. Im wesentlichen geht es darum, eine Gruppe von Menschen dahingehend zu entwickeln, die gesetzten Ziele zu erreichen. Wie eine Crew auf einem Schiff, muss alles ineinander greifen und die Handgriffe sollten aufeinander abgestimmt sein.

Und für ein Team, das an Land ist gelten die gleichen Notwendigkeiten.

QUALIFIKATIONEN

Zertifizierter Business Trainer

Design thinking coach

Zertifizierter Business Coach

REISS profile master

ZERTIFIZIERTER E-TRAINER

bottom of page